ブログ

カテゴリ「社外CTO・IT/AI戦略顧問」の記事一覧です。IT/AI活用に悩みを持っている経営者や現場の責任者に向け、リブテック代表の足立が日々考えていることを共有します。
特定のベンダーに生殺与奪の権を握らせない。「いつでも自分たちで変更・移行できる」体制の構築
社外CTO・IT/AI戦略顧問

特定のベンダーに生殺与奪の権を握らせない。「いつでも自分たちで変更・移行できる」体制の構築

高価なパッケージを選べば成功するわけではない。私がAPI連携の有無を最優先で見るようになった決定的な理由
社外CTO・IT/AI戦略顧問

高価なパッケージを選べば成功するわけではない。私がAPI連携の有無を最優先で見るようになった決定的な理由

常識的な内容は「LLM」、100%正確な計算は「プログラム」。役割分担で勝つビジネスAI活用術
社外CTO・IT/AI戦略顧問

常識的な内容は「LLM」、100%正確な計算は「プログラム」。役割分担で勝つビジネスAI活用術

ベンダー任せで遅延を繰り返した私が、自社側に「業務とシステムが分かる」人を立てて導入を主導するようになった話
社外CTO・IT/AI戦略顧問

ベンダー任せで遅延を繰り返した私が、自社側に「業務とシステムが分かる」人を立てて導入を主導するようになった話

「パッケージ選択」ならRFPを出したい。自社データ構造と標準機能の「Fit Gap(差分)」を探す技術
社外CTO・IT/AI戦略顧問

「パッケージ選択」ならRFPを出したい。自社データ構造と標準機能の「Fit Gap(差分)」を探す技術

足りない機能はどう補う?「アドオン・カスタマイズ」で破滅しかけた私が選んだ外付けという答え
社外CTO・IT/AI戦略顧問

足りない機能はどう補う?「アドオン・カスタマイズ」で破滅しかけた私が選んだ外付けという答え

「困ったら自分たちで直せる」組織へ。ベンダーコントロールと自走化を両立する情シス・現場のあり方
社外CTO・IT/AI戦略顧問

「困ったら自分たちで直せる」組織へ。ベンダーコントロールと自走化を両立する情シス・現場のあり方

LLMの原点は「次の文字予測」。トランスフォーマーと強化学習が論理推論を生んだ技術的系譜
社外CTO・IT/AI戦略顧問

LLMの原点は「次の文字予測」。トランスフォーマーと強化学習が論理推論を生んだ技術的系譜

なぜExcelマクロではなくGASなのか?「ネットワーク機能」「タイマー実行」「リアルタイム共有」の圧倒的優位性
社外CTO・IT/AI戦略顧問

なぜExcelマクロではなくGASなのか?「ネットワーク機能」「タイマー実行」「リアルタイム共有」の圧倒的優位性

「何でもAI」の混迷から抜け出すために——LLM・識別系AI・決定論的ITを切り分けるシステム設計論
社外CTO・IT/AI戦略顧問

「何でもAI」の混迷から抜け出すために——LLM・識別系AI・決定論的ITを切り分けるシステム設計論